ORBITINDONESIA.COM - Sebenarnya program restrukturisasi bagian dari salah satu program recovery perusahaan karena sakit. Sakit bisa karena macam macam. Yang kelihatan cash flow terganggu. Utang tidak terbayar.

Nah kalau ini terjadi maka pemegang saham pengendali harus cepat bertindak, agar tidak sampai stroke perusahaan. Caranya. Pertama tama, sebelum restrukturisasi adalah dilakukan audit forensik.

Apa itu audit forensik? Nah, sebelum restrukturisasi, dilakukan audit untuk mencocokan data dan fakta. Umumnya kan perusahaan itu sistem akuntasinya berpatokan kepada dokumen. Tanpa melihat fakta. Contoh pembelian alat. Yang dilihat itu kontrak pembelian alat. Persetujuan dari setiap lini manajemen yang terlibat.

Baca Juga: Fluktuasi Tingkat Kepuasan Terhadap Kinerja Presiden Jokowi, April 2022 Hingga April 2023

Kalau semua lengkap, maka pengeluaran beli alat itu dianggap valid. Audit forensik beda. Yang dilihat bukan hanya dokumen pendukung tapi juga fakta. Mana alatnya? oh ada.

Benarkah spec nya? minta konsultan ahli menilai spec itu, apakah cocok untuk kebutuhan. Kira kira begitu audit forensik. Jadi sama dengan fakta hukum depan pengadilan.

Setelah audit forensik dilakukan, maka akan diketahui penyakit perusahaan. Kalau karena mismanajemen, maka direksi dan komisaris ganti semua. Lakukan reorganisasi secara luas. Kalau karena kurang modal, ya pemegang saham harus bailout utang itu agar struktur neraca keuangan jadi sehat.

Kalau karena kompetisi, ya lakukan merger atau akuisisi perusahaan pesaing agar terjadi kolaborasi. Kalau karena sarat utang yang berat, ya restruktur utang lewat pejadwalan pembayaran utang dan keringanan suku bunga.

Baca Juga: Selama Idul Fitri, KPK Terima Ratusan Laporan Gratifikasi, Nilainya Capai Rp 240 Juta!

Nah, dalam kasus Waskita, saya sendiri bingung. Ilmu manajemen apa yang mereka jadikan referensi. Karena tahun 2022 mereka lakukan restrukturisasi utang.