James Gunn Lengser, Jeremy Latcham Pimpin DC Studios Skydance

The Hollywood Reporter

The Hollywood Reporter

Internasional

ORBITINDONESIA.COM – James Gunn dan Peter Safran tersingkir dari pucuk DC Studios setelah rezim baru Skydance mengambil alih. Penggantinya mengejutkan, karena kursi itu jatuh ke Jeremy Latcham, eks eksekutif Marvel yang kini dikenal sebagai produser bernapas “film inspiratif”.

Terjemahan akurat artikel sumber: Pimpinan DC Studios James Gunn dan Peter Safran merasa cukup aman di bawah rezim Skydance yang baru. Setelah selamat dari merger yang menelan jabatan pimpinan Warner Bros Mike De Luca dan Pam Abdy, keduanya menikmati sukses moderat Clayface, film horor rilis 21 Oktober yang menembus 100 juta dolar global dari bujet 44 juta dolar.

Ada pembicaraan untuk membuat lebih banyak film DC bernuansa seram dengan skala lebih ramping. Gunn juga telah merampungkan produksi Man of Tomorrow, sekuel Superman untuk rilis Juli 2027, dan disebut sedang menulis film ketiga demi trilogi serta rencana merilis film Superman tiap dua tahun, bahkan mungkin berubah menjadi proyek Justice League.

Namun pada Jumat, 6 November, co-CEO Skydance David Ellison dan Ynon Kreiz datang ke kantor Gunn dan Safran di lot Warner Bros Burbank. Menurut sumber, mereka diberi tahu bahwa meski sebelumnya dijanjikan tetap menjadi bagian mega-studio Skydance, rencana berubah dan keduanya kini keluar setelah empat tahun menjadi wajah paling terlihat film dan TV komik.

Penggantinya tidak datang dari jajaran C-suite yang mencolok atau eksekutif yang baru tersingkir. Yang masuk adalah Jeremy Latcham, produser berprofil tenang yang dulu anggota kunci tim eksekutif Marvel Studios sebelum pindah ke Texas untuk independen.

Di luar sesekali proyek bujet besar seperti Dungeons & Dragons: Honor Among Thieves, Latcham belakangan fokus pada film inspiratif. Ia menggarap Flyer tentang Wright Brothers untuk Wonder Project yang berorientasi iman, serta membantu membuat House of David, serial tentang tokoh Alkitab.

Latcham dikenal vokal soal iman Kristennya dan keinginannya membuat proyek yang mengangkat. Di podcast Bible Bros, ia berkata ingin membuat film dan serial yang “mengembalikan iman pada hal-hal yang layak dipercaya”, serta membayangkan “HBO untuk penonton faith dan family”.

Ironisnya, Latcham pernah berperan dalam naiknya Gunn. Ia mendorong perekrutan Gunn untuk Guardians of the Galaxy di Marvel, yang kemudian menjadikan Gunn sutradara papan atas dengan bayaran delapan digit.

Salah satu orang dalam menyebut perombakan ini sudah disiapkan sejak awal musim gugur. Pemicu awalnya adalah Josh Greenstein, co-chair Skydance Motion Picture Group bersama Dana Goldberg, yang menghubungi Latcham.

Keduanya punya sejarah kerja hampir 20 tahun, sejak Latcham eksekutif Marvel yang sedang naik dan Greenstein berada di pemasaran Paramount saat Iron Man dan Iron Man 2 dirilis. Mereka bertemu lagi ketika Greenstein di Sony dan membuat Spider-Man: Homecoming bersama Marvel.

Sumber menyebut ada beberapa titik gesekan antara Gunn-Safran dan Greenstein-Goldberg. Sebelum akuisisi, Gunn dan Safran melapor langsung ke CEO Warner Bros David Zaslav, dan kontrak mereka mengatur struktur pelaporan langsung itu tetap berlaku bila terjadi pergantian kepemimpinan, termasuk ke Ellison.

Hal itu membuat Greenstein dan Goldberg tidak nyaman karena mereka ingin mengonsolidasikan seluruh produksi film di bawah kepemimpinan mereka. Gunn dan Safran juga terbiasa memegang kendali kuat atas setiap aspek peluncuran produk DC.

“Mereka punya kata akhir untuk film, acara TV, dan animasi,” kata seorang sumber. Mereka tidak mau dilapisi struktur pelaporan bertingkat, tambah beberapa sumber.

Gesekan lain, menurut sumber, adalah DC kurang terbuka atau lambat membagikan rencana, detail slate, dan cuplikan kepada pimpinan film Skydance. Pada akhirnya Greenstein dan Goldberg menang, dan Latcham akan melapor kepada mereka.

Seorang sumber lain lebih blak-blakan: Ellison sejak awal tidak ingin DC melapor langsung kepadanya. Ia juga tidak punya waktu untuk politik studio, termasuk adu gengsi antarkepala divisi.

Ada pula soal kinerja finansial DC. Film-film yang dirilis dinilai tidak bagus bagi bisnis, sementara Supergirl dianggap bencana oleh rezim baru.

Bahkan Superman yang meraup 618 juta dolar global dan untung, dianggap tidak “net out” secara dampak budaya pop seperti seharusnya untuk film sebesar itu, menurut cara pikir Skydance. Dengan kata lain, angka box office tidak otomatis berarti dominasi percakapan.

Kenaikan Latcham ke puncak DC Studios berakar 22 tahun lalu pada era berbeda film superhero. Pada 2004, ia asisten di Endeavor ketika David Maisel pindah memimpin Marvel Studios sebagai presiden dan merekrut Latcham sebagai asistennya.

Latcham disebut kaget saat melihat kantor Marvel di Santa Monica Blvd yang masih sederhana dan belum benar-benar studio. Saat itu Marvel lebih mirip tim pemberi catatan naskah untuk studio Hollywood yang membuat film berlisensi karakter Marvel.

Setahun setengah kemudian, Maisel menyiapkan bahan untuk visi Marvel memproduksi dan membiayai filmnya sendiri sebagai semesta bersama, dimulai dari Iron Man. Latcham melesat menjadi asisten Kevin Feige lalu tangan kanan, dan ia dikenal sering bertanya apakah kakek-neneknya akan menyukai film mereka.

Artinya, ia menimbang apakah film akan nyambung dengan orang biasa di luar Hollywood sambil tetap melayani kebutuhan superfans. Sumber menggambarkannya sebagai penembak “tengah” yang ingin membuat hit untuk massa dan menarik orang ke bioskop.

Jika Gunn dikenal dengan humor kasar, ledakan kata-kata makian, dan karakter yang kurang populer, Latcham dinilai lebih sejalan dengan selera Ellison. Ia juga dikenal sebagai family man yang tidak peduli atribut glamor Hollywood.

Latcham diperkirakan membagi waktu antara Los Angeles dan Texas, tempat ia tinggal bersama istri, anak, dan orang tuanya yang berada di properti yang sama. Ia bukan produser dengan jaringan agen yang luas, yang bisa jadi kelemahan atau kelebihan tergantung sudut pandang.

Ia diprediksi menjadi produser sangat hands-on dan suka berada di lokasi syuting. Sementara itu Gunn dan Safran masih punya tautan langsung ke studio, hanya saja kontrol mereka berkurang.

Safran tetap produser produktif dengan relasi panjang dengan Warner Bros melalui waralaba The Conjuring yang masih aktif. Orang dekat Gunn mengatakan ia agak lega kembali sepenuhnya ke sisi kreatif.

Dalam unggahan Instagram pada Senin, Gunn menulis bahwa kehidupan eksekutif dan politik studio tidak selalu cocok untuknya. Ia mengatakan akan merindukan orang-orang di sekitarnya dan peran sebagai “co-caretaker” karakter, tetapi ia “sangat lega dan bersemangat” kembali ke pembuatan film murni.

Latcham sedang melepaskan diri dari proyek yang ia produseri, termasuk film bujet besar Naruto untuk Lionsgate dan Sony. Saat berita menjadi publik, Latcham dan Gunn belum bicara soal transisi DC, tetapi berencana menelepon pada Senin sore.

Tidak jelas apakah Gunn akan sempat menuntaskan visinya untuk Superman, apalagi slate DC yang ia umumkan bersama Safran pada 2022 yang menurut sebagian pihak baru mulai bergerak. Bagi penggemar DC, gejolak ini menjadi pengingat bahwa waralaba itu sulit mendapat napas panjang di abad ke-21.

Pada tahap ini, film yang tampak di depan mata hanya Man of Tomorrow dan The Batman Part II, yang baru-baru ini disebut melibatkan Steven Soderbergh di belakang kamera untuk membantu Matt Reeves. (Orbit dari berbagai sumber, 11 November 2026)

Keyword utama “James Gunn” dan sub-keyword “DC Studios” kembali memanaskan percakapan industri, tetapi isu dasarnya bukan sekadar pergantian figur. Ini soal struktur kuasa: siapa memegang keputusan kreatif, siapa menguasai arus informasi, dan siapa menjadi “pintu” anggaran di rezim Skydance.

Kontrak yang memberi Gunn-Safran jalur langsung ke CEO menciptakan dua pusat komando. Dalam logika korporasi pasca-merger, itu anomali yang cepat atau lambat akan dipangkas, apalagi ketika Greenstein-Goldberg diberi mandat mengonsolidasikan produksi film.

Ketika sumber menyebut DC lambat membagikan slate, detail, dan footage, itu terdengar seperti konflik tata kelola. Studio modern hidup dari dashboard data, review berkala, dan kontrol risiko, sehingga keterlambatan informasi dibaca sebagai resistensi, bukan sekadar gaya kerja.

Angka juga dipakai sebagai legitimasi keputusan, meski tidak selalu adil. Clayface disebut melewati 100 juta dolar global dengan bujet 44 juta dolar, tetapi itu “sukses moderat”, bukan sinyal kebangkitan besar.

Superman yang disebut meraup 618 juta dolar global bahkan dinilai kurang berdampak budaya pop. Ini mengungkap standar Skydance: DC tidak cukup hanya profit, tetapi harus menjadi mesin dominasi percakapan seperti era puncak Marvel.

Masuknya Jeremy Latcham menandai perubahan selera dan segmentasi. Ia bukan “auteur” yang membangun identitas lewat subversi, melainkan operator yang mengejar resonansi lintas generasi, sampai bertanya apakah “kakek-nenek” akan menikmati filmnya.

Rekam jejak Latcham di Marvel juga menunjukkan ia paham disiplin semesta bersama. Ia tumbuh ketika Marvel beralih dari pemberi catatan naskah menjadi studio yang membiayai sendiri, sehingga ia terbiasa dengan kontrol terpusat dan koordinasi lintas proyek.

Namun ada risiko lain: pendekatan “tengah” bisa membuat DC terasa aman dan generik. Ketika industri dibanjiri IP, diferensiasi justru sering lahir dari keberanian tonal, sesuatu yang selama ini menjadi identitas Gunn.

Faktor “faith and family” yang melekat pada Latcham juga akan dibaca publik sebagai arah ideologis, meski belum tentu demikian pada kebijakan studio. Tantangannya adalah menjaga DC tetap inklusif dan global, karena pasar internasional sensitif terhadap pesan yang terasa menggurui.

Rencana Gunn membuat trilogi Superman dengan ritme dua tahunan terdengar seperti strategi waralaba agresif. Tetapi pergantian komando biasanya mengubah kalender, mengulang fase “reset” yang sudah terlalu sering dialami DC selama dua dekade terakhir.

Di titik ini, yang paling mahal bukan biaya produksi, melainkan biaya ketidakpastian. Ketika kreator, aktor, dan mitra distribusi melihat kepemimpinan mudah berganti, mereka menuntut kompensasi lebih tinggi atau memilih proyek lain.

Karena itu, Skydance tampak memilih figur yang dianggap stabil, tidak politis, dan mau berada dalam struktur pelaporan yang rapi. Latcham yang tinggal di Texas, minim relasi agen, dan dikenal hands-on, memberi sinyal “kerja produksi” ketimbang “politik internal”.

Namun publik tidak menilai dari bagan organisasi, melainkan dari film yang jadi. Jika Man of Tomorrow dan The Batman Part II tidak meledak, pergantian ini akan dibaca sebagai kepanikan; jika sukses, ia akan dianggap keputusan dingin yang tepat waktu. (Orbit dari berbagai sumber, 11 November 2026)

Pergantian James Gunn di DC Studios adalah pelajaran bahwa kreativitas tanpa kuasa struktural mudah dipangkas setelah merger. Skydance tampaknya ingin DC menjadi unit produksi yang patuh pada satu komando, bukan kerajaan kreatif yang berdiri sendiri.

Jeremy Latcham dipilih bukan karena sensasi, melainkan karena kompatibilitas dengan mesin korporasi. Ia pernah hidup di era Marvel ketika disiplin semesta bersama dibangun melalui rapat, koordinasi, dan keputusan yang konsisten, bukan lewat kebebasan individu.

Tetapi ada pertanyaan yang lebih tajam: apakah DC sedang mengejar “Marvelisasi” lagi dengan nama baru. Jika iya, DC berisiko kehilangan peluang menjadi alternatif yang berani, padahal keunikan DC justru bisa lahir dari perbedaan nada dan gaya.

Di sisi lain, Gunn juga tidak sepenuhnya korban. Ketika sumber menyebut keterlambatan berbagi rencana dan footage, itu mengisyaratkan pola “kami tahu yang terbaik”, yang sering berbenturan dengan logika pemegang modal.

Publik mungkin terbelah antara yang ingin DC lebih rapi dan yang menikmati kekacauan kreatif Gunn. Namun penonton arus utama biasanya hanya peduli satu hal: apakah filmnya seru, jelas, dan layak ditonton bersama keluarga atau teman.

Latcham membawa janji “resonansi massa”, tetapi ia harus membuktikan bahwa “tengah” tidak berarti hambar. Jika ia terlalu aman, DC akan kalah bukan oleh pesaing, melainkan oleh kejenuhan penonton sendiri.

Yang menarik, Gunn menyatakan lega kembali ke “pure filmmaking”. Itu terdengar seperti pengakuan bahwa posisi eksekutif di era konsolidasi adalah pekerjaan politik, dan politik jarang menghasilkan karya yang bernyawa.

DC sekarang berada pada simpang jalan klasik: menjadi pabrik IP yang efisien atau menjadi studio yang berani mengambil risiko estetika. Skydance memilih efisiensi terlebih dulu, dan publik akan menilai apakah itu menyelamatkan atau justru mensterilkan DC. (Orbit dari berbagai sumber, 11 November 2026)

Kisah James Gunn, Peter Safran, dan Jeremy Latcham menunjukkan bahwa masa depan DC Studios ditentukan oleh pertarungan sunyi antara kontrol dan imajinasi. Angka box office seperti 100 juta dolar untuk Clayface dan 618 juta dolar untuk Superman hanya separuh cerita, karena separuh lainnya adalah dampak budaya dan kepercayaan penonton.

Jika Latcham mampu menyatukan disiplin korporasi dengan keberanian kreatif, DC bisa akhirnya stabil di abad ke-21. Jika tidak, DC akan kembali mengulang siklus reset, sementara penonton bertanya: kapan semesta ini benar-benar punya arah yang bisa dipercaya. (Orbit dari berbagai sumber, 11 November 2026)