Transformasi Budaya Kerja di India: Dari "Sir Ji" ke "Harsh"
ORBITINDONESIA.COM – Ketika Harsh Mariwala, pendiri Marico Ltd., mencerminkan perubahan budaya kerja di India, ia mengungkapkan bahwa komunikasi di kantor-kantor India telah berubah secara dramatis selama bertahun-tahun.
Di masa lalu, budaya kerja di India sangat hierarkis. Sebutan "Sir ji" dan kepatuhan tanpa pertanyaan adalah norma. Namun, generasi baru membawa perubahan signifikan dengan keberanian dan keterbukaan mereka.
Perubahan ini tidak hanya terjadi di Marico, tetapi juga di banyak organisasi di India. Generasi muda lebih cenderung mempertanyakan dan mengungkapkan pendapat mereka. Fenomena ini mencerminkan tren global yang mendorong lingkungan kerja yang lebih egaliter.
Walaupun banyak yang memuji pendekatan ini, tidak semua pemimpin setuju. Beberapa menganggap penggunaan nama depan sebagai adopsi budaya Barat yang tidak perlu. Namun, bagi Mariwala, ini adalah tanda kemajuan dan otentisitas.
Transformasi budaya kerja ini menantang kita untuk merefleksikan nilai-nilai kepemimpinan dan interaksi sosial di tempat kerja. Apakah kita siap untuk mengadopsi perubahan ini dan menciptakan lingkungan yang lebih inklusif? (Orbit dari berbagai sumber, 5 November 2025)
