Transformasi Budaya Kerja di India: Dari 'Sir Ji' ke Nama Depan
ORBITINDONESIA.COM – Harsh Mariwala, Ketua Marico Ltd., mencerminkan perubahan budaya kerja di India, menyoroti transisi dari budaya 'Sir ji' ke suasana yang lebih terbuka dan egaliter.
Budaya kerja di India selama bertahun-tahun ditandai dengan hierarki yang kaku. Respek diwujudkan melalui formalitas dan kepatuhan tanpa pertanyaan. Namun, seiring waktu, paradigma ini mulai bergeser, terutama dengan masuknya generasi baru yang lebih vokal dan terbuka.
Perubahan ini tidak hanya terjadi di Marico, tetapi juga mencerminkan tren yang lebih luas di tempat kerja India. Penelitian menunjukkan bahwa perusahaan yang mendorong komunikasi terbuka dan kolaboratif sering kali lebih inovatif dan produktif. Data dari McKinsey menunjukkan bahwa perusahaan dengan budaya yang inklusif mengalami peningkatan kinerja sebesar 20% lebih tinggi dibandingkan dengan yang tidak.
Banyak yang melihat perubahan ini sebagai kemajuan, namun tidak semua pihak sepakat. Ada kekhawatiran bahwa mengadopsi kebiasaan Barat, seperti memanggil senior dengan nama depan, bisa mengikis nilai-nilai tradisional. Namun, Mariwala menegaskan bahwa keaslian dan keterbukaan adalah kunci untuk pertumbuhan organisasi.
Perubahan budaya kerja di India menuntut adaptasi dari semua pihak. Menyeimbangkan antara tradisi dan modernitas adalah tantangan yang harus dihadapi. Pertanyaannya, bagaimana kita bisa memastikan bahwa perubahan ini membawa dampak positif bagi semua pihak? (Orbit dari berbagai sumber, 5 November 2025)
